ALEŠ PUHAR: »Če ne bi padli na Polzeli, bi bilo lahko vse drugače.«
Aleš Puhar, direktor KK Šenčur GGD, je s svojo energijo in potentnostjo v majhnem kraju združil, vse kar potrebujejo tudi veliki. Le da veliki razmišljajo o potencialu mesta, velike dvorane in številnih navijačev, a se prepogosto spotaknejo na začetnih in temeljnih postavkah grajenja uspešnega kluba. Puhar ne skriva neposrednosti, navijaške strasti in zdrave ambicije, saj je energija za vzdrževanje kakovosti v zdravi klubski sredini več kot nujna. Skupaj s predsednikom Jankom Seknetom, šefom mladinskega pogona Romanom Hrovatom, marljivim sekretarjem Bogdanom Perdanom, trenerji in pomočniki, je direktor šenčurske košarkarske zgodbe nepogrešljiv pri vsakem, še tako majhnem mozaiku sestavljanja in grajenja kluba, ki je v prvem prvoligaškem letu pristal na devetem mestu, v minuli sezoni pa v četrtfinalu pošteno namučil 7-kratnega prvaka, novomeško Krko.
1 Kako gledate na celotno, ravnokar minulo sezono, zdaj skoraj mesec dni po Šenčurjevi zgodovinski uvrstitvi v četrtfinale?
Sezono lahko ocenimo kot uspešno, ostaja pa malo grenkega priokusa. Sezono smo začeli odlično in bili po prvem delu vodilna ekipa lige. Sledil je padec v igri, kar se je nadaljevalo v drugem delu državnega prvenstva. Kljub temu smo sami odločali o svoji usodi. Uvrstitev v ligo za prvaka smo s porazom na Polzeli podarili Heliosu. Odnos v začetku lige za obstanek ni bil pravi. Sledila je menjava trenerja in kazen ekipi. Posledica vsega tega je bil dvig naše igre in zanesljiva uvrstitev v četrtfinale, kjer smo drago prodali svojo kožo ekipi Krke.
2 Šenčur je ena izmed slovenskih športno – košarkarskih posebnosti, saj gre za manjši kraj, ki nima velika zaledja prebivalcev, posledično otrok... Baza je torej majhna. Načeloma takšni klubi lahko igrajo in mešajo štrene velikim, vendarle pa je vprašanje do kam sežejo. Kje je limit klubov iz majhnih krajev? (Polzela, Šentjur, Podčetrtek...)
Pokazalo se je, da limita ni. Odloča več dejavnikov, razlik kot v preteklosti ni več. Z dobro sestavo ekipe in nekaj športne sreče, se lahko daleč pride. Seveda se je potrebno zavedati, da so to priložnosti, ne smeš zaiti v oblake in misliti, da si pred mestom.
3 V manjših sredinah se prej ko slej vsi navežejo na vsakogar. Kako lahko majhnost kraja pozitivno vpliva na profesionalno košarkarsko sredino in kje so negativne posledice
Prednost je sproščenost, bolj osebni pristop, obenem je to tudi nevarnost. Vedeti se mora, zakaj je nekdo v klubu in kje je njegovo mesto. Preveč domačnosti tudi ni dobro.
4 Če se je Šenčur prvo sezono nastopanja v prvi ligi uvrstil na deveto mesto, letos je bil osmi, kam realno ambiciozno lahko seže prihodnjo sezono?
O tem je težko govoriti. Odvisno je tudi kakšne ekipe bodo sestavili drugi klubi. Značilno za zadnje sezone so precejšnje težave klubov in celo izstopi nekaterih iz tekmovanja. Po novem letu se pozna tudi stanje klubskih financ. Vsekakor je želja, da smo na sredini lestvice, na koncu pa želimo do izločilnih tekem, ki imajo svojo moč.
5 Če upoštevamo trdo delo klubskih ljudi (Puhar, Sekne, Okorn, Horvat, Perdan in trenerji...), od koga je klubski ustroj najbolj odvisen. Od kod prejemate finančno pomoč za člansko ekipo in celoten 80 članski podmladek?
Glavni sponzor je podjetje Gorenjska gradbena družba, preko programov in pogojev za delo sledi občina Šenčur. Tudi vsi ostali sponzorji so nam zelo pomembni. Vsak evro obrnemo preden gre ven iz blagajne. Prav vsakemu smo hvaležni. Ne smemo pozabiti številnih prostovoljcev, ki na razne načine pomagajo klubu.
6 Kar nekaj fantov hodi v službe in vprašanje je, če lahko uslužbenec kakovostno igra prvo slovensko ligo. Koga želite zadržati in kakšno bo kadrovanje tekom poletja, do začetka avgustovskih priprav na novo sezono?
To je tema o kateri se veliko govori, po mojem celo preveč. Enako velja za stare in mlade igralce. Jaz takšnih mnenj ne delim. Obstajajo le dobri ali slabi igralci. Dokler je Pavič kralj pod koši, naj mladi razmišljajo kje so in dokler Eržen lahko po službi igra prvo ligo, naj jo igra. Ostali se od takšnih mojstrov lahko veliko naučijo. Je pa to povezano z finančnim stanjem klubov. Vsak trener si želi ekipo, ki lahko trenira vsaj dvakrat dnevno in razmišlja le o igri.
7 Ernest Novak je odlično nadaljeval delo po odhodu Igorja Kešlja, ki je bil v klubu tri leta. Kako ste vi doživeli menjavo in kako gledate na dober vtis, ki ga je pustil Novak?
Priznam, da kar težko, saj po naravi nisem nagnjen k velikim menjavam. Z Igorjem sva odlično sodelovala, pripeljal nas je v prvo ligo in v njej smo uspešno nastopali. Žal pride trenutek, ko se poti razidejo. Velika večina ljudi me je prepričevala v to že prej. Seveda je potem nekako prva poteza, da se mesto trenerja ponudi pomočniku, kar je v večini primerov praksa tudi drugje. Pokazalo se je, da je bila odločitev prava.
8 Kakšne bodo klubske aktivnosti v juniju, juliju in avgustu?
Izdelati programe dela za mlajše selekcije, urejanje tekočih zadev in seveda sestavljanje članske ekipe.
9 Spremljali ste, tudi v živo, finale državnega prvenstva med Zlatorogom in Heliosom. Helios Suns so še drugič prvaki.
Čestitam Heliosu za osvojen naslov. Če mi ne bi »padli« na Polzeli, bi bilo lahko vse drugače. Takšen je pač šport.
10 Mnogi pravijo, da slovenska košarka kakovostno pada. Je za vsak klubski vzpon ali padec kriv menedžment kluba, ali ima svojo vlogo v teh krivuljah tudi KZS?
Če gledamo naš rating v Evropi, je to seveda res. Še ne dolgo nazaj je bila evropska Olimpija, potem pa dolgo nič. Razlike so bile velike. Z leti se je to spremenilo, razlik praktično ni več. Problem so odhodi mladih odličnih igralcev v tujino, še preden tu nekaj dosežejo. To je povezano s pogoji. Mislim, da izenačeno državno prvenstvo ni slaba stvar.